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RECOMENDAÇONES
1. As feiras fazem parte do marketing mix e a decisão de participar nelas deveria
tomar-se em coordenação com as outras actividades de marketing.
2. A grande atracção das feiras são os contactos pessoais, pelo que, a empresa deve fazer
tudo o que é necessário para obter o maior número possível de contactos.
3. Muitos dos visitantes da feira não conhecem a empresa, pelo que há que utilizar todos
os recursos, próprios e da organização, para dar a conhecer a empresa e atraí-los ao stand.
4. É fundamental estabelecer os objectivos da participação na feira:
- A quem ser quer contactar?
- Que características especiais dos produtos pretende destacar?
- Que mensagem se deseja transmitir?
5. Todo o pessoal do stand deve conhecer os objectivos, pelo que devem estar
devidamente informados. No final de cada jornada devem comentar-se os acertos a efectuar e os erros cometidos.
6. Qualquer novidade sobre um produto atrai a atenção. É necessário destacar
as inovações e procurar que a informação que se prepara seja interessante e útil.
7. Os visitantes desejam contactar com o maior número possível de expositores e no
menor período de tempo possível, pelo que é necessário avaliar o que pretendem e ir de encontro ao objectivo
o mais rapidamente possível.
8. Deve-se tentar chegar a conclusões positivas: um folheto não é uma conclusão.
9. A parte mais importante da participação numa feira é o seguimento. Há que manter "vivos"
os contactos realizados e atender aos seus pedidos, durante o mês seguinte, de forma personalizada.
10. 80% do trabalho de seguimento pode e deve planificar-se antes para, chegado o momento,
actuar de imediato, já que isso é o que farão os concorrentes.
11. Devem evitar-se as aglomerações de mais de vinte minutos no stand para evitar que clientes
potencialmente importantes passem ao largo.
CONTROLE DE ACÇÕES A REALIZAR
Acções a realizar, depois da reserva do espaço, 8 - 10 meses antes da Feira
1. Comunicar a decisão de participação à equipa comercial e técnica.
2. Promover uma reunião com o pessoal envolvido e definir os objectivos da participação.
3. Fazer uma primeira selecção dos produtos a expor.
4. Prever a apresentação de novidades na feira.
5. Contactar com a organização da feira dar conhecimento sobre o interesse em participar e solicitar a pré-inscrição do espaço, preços, etc.
6. Rever a normativa da feira.
7. Visitar se for possível, o terreno da feira antes de reservar o espaço.
8. Preencher e enviar a pré-inscrição e solicitar informação sobre os planos promocionais, etc.
9. Fazer um plano e um orçamento para as acções promocionais a realizar previamente e durante a feira.
10. Orçamentar acções promocionais pós-feira.
11. Prever viagens e reservar bilhetes.
12. Prever alojamentos e fazer reservas.
Acções a realizar, 6-8 meses antes da feira:
1. Promover uma reunião de acompanhamento com o pessoal envolvido.
2. Rever o cumprimento das acções da lista anterior.
3. Delinear a campanha de publicidade de apoio: objectivos e calendário.
4. Iniciar a campanha de informação a clientes e imprensa técnica.
5. Coordenar com a organização da feira acções de promoção nacional, internacional, etc.
6. Encomendar os materiais de promoção que se distribuirão na feira.
7. Prever e organizar as tarefas de logística e transporte.
8. Definir a decoração, ambiente e identificação do stand.
9. Rever o orçamento.
Acções a realizar, 4-6 meses antes da feira:
1. Promover uma reunião de acompanhamento com o pessoal envolvido.
2. Rever o cumprimento das acções da lista anterior.
3. Rever os planos e acções previstas desde o principio.
4. Coordenar as acções previstas com os planos e normativa da feira:
- Construção do stand.
- Material publicitário.
- Material promocional.
- Acçiones diversas.
5. Localizar novos clientes em potencial e enviar-lhes informação.
6. Contratar serviços:
- Serviços da organização da feira.
- Serviços externos.
- Seguros.
7. Planejar os incentivos para atrair aos visitantes ao stand.
8. Rever todo a orçamentação.
Acções a realizar, 2-4 meses antes da feira:
1. Promover uma reunião de acompanhamento com o pessoal envolvido.
2. Rever o cumprimento das acções da lista anterior.
3. Intensificar as acções de marketing para captar visitantes.
4. Seleccionar e atribuir funções ao pessoal que estará no stand e decidir se é efectivamente necessário:
- Formar o pessoal de atendimento-vendas
- Formar o pessoal de atendimento-imagem
- Realizar apresentações práticas com produto-argumentação
- Preparar o pessoal externo
- Recorrer a pessoal que fale idiomas estrangeiros
5. Nomear um responsável do stand.
6. Enviar dados e informação para o catálogo da feira.
7. Rever o orçamento.
8. Comprovar o cumprimento do pagamento e dos prazos à organização da feira.
Acciones a realizar los dos últimos meses antes de la feria.
1. Promover uma reunião de acompanhamento com o pessoal envolvido.
2. Rever o cumprimento das acções na lista anterior.
3. Rever os orçamentos e controlar eventuais desvios.
4. Determinar o material que deverá levar à feira:
- Material de escritorio.
- Material de vendas.
- Ofertas.
5. Estimar o número de telefones necessários para o stand.
6. Fazer uma provisão de fundos para fazer face a despesas imprevistas.
7. Redigir um manual de funções e objectivos do pessoal do stand.
8. Estabelecer os horários do pessoal do stand.
9. Planificar as acções com a imprensa (Declaração aos media, convites).
10. Enviar o material informativo sobre novidades, etc., a revistas técnicas e ao
departamento de imprensa da organização da feira.
11. Enviar livre-trânsitos e convites a clientes, etc.
12. Obter informação sobre os seminários e jornadas previstas.
13. Obter informação sobre missões comerciais, visitantes confirmados, autoridades que se prevê comparecerem, etc.
14. Preparar a ficha para recolha de dados dos visitantes que compareçam no stand.
15. Vir preparado para o pior dos casos. Trazer roupa de protecção, especialmente roupa
impermeável, botas de montanha, etc.
Acções a realizar durante a montagem e decorrer da feira.
1. Não estacionar os camiões no parque de expositores.
2. Montar o stand com a maior antecedência possível (no primeiro dia que o permita a organização).
3. Comprovar, com a checklist, que não falta nenhum dos elementos, materiais ou serviços
encomendados para o stand.
4. Colocar os equipamentos delicados num sítio seco. A um dia soalheiro pode seguir-se
uma noite chuvosa.Proteger o material correctamente, especialmente da humidade do solo.
5. Respeitar os horários de entrada e saída estabelecidos.
6. Cumprir a sinalização da feira.
7. No dia antes da inauguração, visitar o stand com todo o pessoal que estará na feira e rever
os objectivos e responsabilidades de cada um.
8. Localizar o espaço dos escritórios e serviços da organização da feira.
9. Recordar que o clima pode ser especialmente severo nos dias de calor. É recomendável
beber água com abundância.
10. Supervisionar diariamente (o responsável do stand):
- Fechar o stand diariamente ao deixar a feira
- Limpeza do stand
- Estado dos materiais e outros elementos
- Administração e controle das existências
- Coordenação de demonstrações e actividades
- Funcionamento de serviços e fornecimentos
11. Ensaiar, diariamente, demonstrações do produto.
12. Designar uma pessoa responsável para as questões de segurança.
13. Pensar na segurança especialmente nas demonstrações. Delimite a área de risco.
14. Levar a cabo, todos os dias, uma reunião com o pessoal para comentar incidências, trocar
informações, etc.
15. Obter informação dos concorrentes, tomar notas e comparar estas informações com
os aspectos correspondentes da própria empresa.
16. Prever o pagamento de serviços e consumos à organização da feira.
17. Não abandonar a feira antes da hora de fecho. Recorde que seus clientes permanecem
ainda na feira.
Acções a realizar a partir do encerramento da feira.
1. Não desmontar o stand antes do encerramento. A imagem da sua empresa pode ser prejudicada.
2. Supervisionar a desmontagem do stand e embalagem dos materiais e equipamentos.
3. Organizar o transporte de materiais, equipamentos e produtos.
4. Ao deixar a feira, siga as instruções dos elementos de segurança.
5. Promover uma reunião com todo o pessoal envolvido para analisar os resultados
(na primeira semana depois da feira).
6. Pedir informações por escrito a todo o pessoal que participou avaliando:
- Aspectos positivos.
- Aspectos negativos.
- Impressão geral.
- Possíveis melhoras.
- Acções de seguimento a realizar (imprensa, clientes, novos compradores, novos
agentes, autoridades, etc.).
7. Iniciar acções de seguimento dos contactos realizados
8. Fechar o orçamento e fazer balanço final.
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